Mentor i coach – patrząc na definicje mentor, coach można dość szybko zdać sobie sprawę z tego że istnieje dość znacząca różnica miedzy tymi dwiema rolami jakie możemy pełnić.
W relacji mentor – coach główna różnicą jest fakt, że mentor w zasadzie posiada wiedzę, która jest większa od jego podopiecznego. W relacji tej zatem istnieje pewna zależność, która nie występuje w relacji coachingowej. Coaching jest relacja bardziej otwarta, gdzie coach nie demonstruje wiedzy eksperckiej (przynajmniej tej rozumianej w sposób klasyczny).
Natomiast jeśli ta wiedza jest demonstrowana to znajduje się ona w obszarze związanym z procesem coachingowym i jest elementem wspierającym znalezienie szukanego rozwiązania, a nie rozwiązaniem samym w sobie.
Różnice miedzy w relacji mentor coach skłaniają zatem do zadania sobie następującego pytania. Jaka relacja jest bardziej efektywna? Mentor, coach? Odpowiedz nie jest taka oczywista bo obie relacje w zależności od sytuacji mogą być wartościowe. Szalenie skuteczne może być połączenie obu ról ze sobą mentor oraz coach’a.
Mentor i coach są pojęciami, które w historii coachingu są ze sobą powiązane. Coaching znalazł swoja drogę w środowisku pracy pod postacią specyficznego sposobu edukacji nowych rekrutów. Coach w tej relacji z reguły posiadał większe doświadczenie oraz dość często posiadał kompetencje managerskie.
Coach z reguły zademonstrował sposób wykonania zadania, następnie obserwował wykonanie tego samego zadania przez podopiecznego oraz udzielił informacji zwrotnej na podstawie własnego doświadczenia.
Informacja ta następnie była poddana dyskusji, a kolejnym krokiem było ustalenie innego bardziej efektywnego podejścia do wykonanego wcześniej zadania. Dziś role mentor i coach są bardziej wyodrębnione, gdzie w przeszłości definicje te były tożsame.
Dzisiejsze podejście w coachingu w pracy rożni się od zaprezentowanego powyżej w znacznym stopniu, rola obserwacji oraz eksperymentowania w procesie wykonywania danego zadania jest wyraźnie przesunięta w stronę coachee.
Nie podlega wątpliwości fakt, że Mentor, coach korzystają z tych samych umiejętności, a największa różnicą w relacji z podopiecznym wydaje się poziom relacji Mentor- Coach. Doświadczony pracownik umiejący wykształcić kolejnych pracowników metoda coachingową jest nieocenionym zasobem w każdej firmie.
Coach, który jest ekspertem w procesie coachingu, w procesie prowadzania zmian, osiągania celów może równie być cenną częścią firmy. Umiejętności te same, natomiast w zależności od sytuacji rezultaty mogą być drastycznie inne.
Mentor czy Coach?. Patrząc na różnice miedzy mentorem i coach’em najważniejszym pytaniem wydaje się: Mentor czy coach? Kim chcesz być?. W zależności od odpowiedzi na pytanie Mentor czy Coach zależeć będzie twoja dalsza droga rozwoju.