Corporate coaching – coaching korporacyjny, koncentruje się na szerszej perspektywie niż praca z jednostką, ponieważ odnosi się do całej organizacji.
Corporate coaching skupia się na większych firmach, biznesach, przedsiębiorstwach, organizacjach.
Coaching korporacyjny obejmuje coaching zespołów a także tworzenie i rozwój relacji między organizacjami.
Corporate coaching, często kojarzony jest z konsultigiem oraz wprowadzaniem tzw kultury coachingowej do danej organizacji.
Corporate coach zazwyczaj posiada szeroką wiedzę o kulturze danej organizacji a także głębokie zrozumienie dynamiki systemu danej firmy.
Corporate coaching oznacza dla coacha zapoznanie się z całym systemem oragnizacji i podjęcie holistycznego – całościowego podejścia w coachingu danej firmy.
Business coach czyli tzw coach biznesu pracuje w głównej mierze z właścicielami firm oraz dyrektorami zarządzającymi małych i średnich przedsiębiorstw w celu na zwiększenia efektywności osób zarządzających oraz zwiększenia profitów danej firmy.
Business coach pracuje nad określeniem krótko i długoterminowych celów biznesowych, kreowaniem biznes planów, rozwojem planów marketingowych oraz przeglądem różnych procesów w danej firmie.
Business coach w danej organizacji może występować pod innymi nazwami i nosić tzw różne kapelusze : mentorów, konsultantów i coachów.
Coaching i Mentoring są bez wątpienia dwoma użytecznymi narzędziami pozwalającymi na rozwój naszych klientów. Jest wiele podobieństw między dwoma dyscyplinami wynikającymi głównie z faktu iż obie czerpią swoje inspiracje z oceanu wiedzy jakim jest Psychologia.
Coaching i Mentoring bez wdawania się w długie definicje przynoszą korzyści na kilku poziomach. Skoro Coaching i mentoring przynosi korzyści to nasuwa się automatycznie pytanie, która technika jest lepsza?.
Odpowiedź, jak można się domyśleć będzie zależeć od wielu czynników, bez których nie da się określić, która metoda pracy będzie najbardziej odpowiednia.
Należy pamietać o tym, że role w coachingu i mentoringu jakie podejmiemy są różne. Wychodzenie z pozycji mentora implikuje wiedzę ekspercką w określonym obszarze, wiedza ta z kolei dość często wynika z kilku jak nie wieloletniego doświadczenia w danej branży.
Z kolei coach nie jest ekspertem w tym samym sensie jakim mentor może być. Coach jeśli jest ekspertem to jest ekspertem z zakresu technik i narzędzi, których zastosowanie pozwala klientom na osiąganie upragnionych rezultatów.
Coaching i mentoring…co wybrać?. Jak wspomniałem powyżej zależy od zastosowania i tego czego sami chcemy. Nie każda osoba jest gotowa i ma chęć do przyjęcia roli mentora. Nie każda osoba może mieć chęć i gotowość do przyjęcia na siebie roli coacha oraz wymagań jakie automatycznie się z tą rolą wiążą.
Jedno natomiast nie ulega wątpliwość że coaching stanowi wspaniałym uzupełnieniem i narzędziem jakim każdy mentor może dysponować. Coaching jak żadna inna dyscyplina poprzez swoją strukturę i założenia pozwala mentorom na efektywniejsze niż kiedykolwiek przedtem prowadzenie swoich klientów.
Career coaching skupia się głównie na pracy nad rozwojem w danym zawodzie, zwiększeniem satysfakcji coachee z wykonywanej pracy, na zmianie danej pozycji czy zmianie ścieżki kariery zawodowej.
Career coaching pozwala na stosowanie w procesie coachingu tego rodzaju technik, startegii oraz modeli, które mają za zadanie mierzyć kompetencje coachee a przez to służyć jako inforamcja zwrotna oraz jako wgląd własny dla klienta, w celu rozpatrzenia różnych opcji kariery, które być może wcześniej nie były brane pod uwagę.
Career coaching otwiera więc przed klientem cały wahlarz nowych perspektyw i wyborów zawodowych, które wnoszą świeżość i inspirację w dalszej ścieżce zawodowej coachee.
